Virksomhedens Plan B - er du forberedt?

Kursus i strategiudvikling og forretningsinnovation

Er du som ejerleder eller direktør i stand til alene – eller sammen med dit team, at scenarieplanlægge og generere ideer kontinuerligt? Så vil du stå stærkt, når din virksomhed står overfor enten eksterne eller interne forandringer. Hvis ikke? – Vil kurset her give dig de kompetencer.

Kurset ”Virksomhedens Plan B” giver dig værktøjer og træner dig i processer, som understøtter din evne til at gentænke og udvikle din virksomheds forretningsmodel. Gennem konkrete øvelser og løbende 1:1 sparring med kursets underviser, vil du bl.a. blive i stand til at:

• Planlægge forskellige scenarier
• Lave risikovurdering
• Arbejde med kundeprofiler
• Analysere omverdenen og blive fortrolig med redskaber som design thinking og udvikling af prototyper

Kurset er målrettet direktører, ejerledere og ledende medarbejdere inden for IT-branchen eller den maritime industri. Undervisningen faciliteres af direktør og rådgiver Michael Nørregaard Wilkens fra PinPointers, som de sidste 20 år har specialiseret sig i rådgivning med fokus på strategiudvikling og forretningsinnovation. Læs mere om PinPointers HER.

Pris: 1150kr. eks. moms. Undervisningen er gratis. Beløbet dækker lokaleleje, forplejning og materialer. Betaling for undervisning sker gennem de timer du registrerer og eftersendes når kurset er slut.

*OBS: Det er er ikke muligt at deltage i ShareFifty5’s kompetenceudviklingsforløb, såfremt at den deltagende medarbejder modtager lønkompensation grundet Covid-19.

Program

D. 20. maj kl. 08.00-15.30 Tinghuset, Tinghusgade 43 

• Velkomst, introduktion og overblik over kursusforløbet
• Introduktion til Business Model Innovation og Business Model Canvas
• Beskrivelse af deltagernes eksisterende forretningsmodeller
• Evaluering af styrken i deltagernes egne forretningsmodeller
• Introduktion til Value Proposition Canvas og udarbejdelse af en kundeprofil
• Introduktion til Environmental Canvas og udarbejdelse af omverdens analyse
• Afrunding og feedback

D. 27. maj kl. 08.00 – 15.30 Tinghuset, Tinghusgade 43

• Velkomst, opsummering og overblik over det videre forløb
• Introduktion til Design Thinking og udvikling af prototyper
• Idégenerering til gentænkning af deltagernes eksisterende Forretningsmodeller
• Prototyper på nye mulige scenarier, herunder udvikling af et bud på plan B
• Evaluering af nye scenarier i et scorecard
• Introduktion til test af nye forretningsmodeller
• Plan for implementering af forandring
• Afrunding og feedback

D. 19. august kl. 09.00 – 13.00 Kvægtorvet, Frederiksgade 8, 5700 Svendborg

• Kort opsummering af det samlede forløb og udvalgte værktøjer
• Fremdrift på udvikling af virksomhedens plan B
• Workshop: Hvad kræver det at gentænke virksomheden forretningsmodel?
• Afrunding og feedback på det samlede forløb
• Fælles frokost

I tiden mellem d. 27/5 og d. 19/8 vil Michael Nørregaard Wilkens
derudover tilbyde online 1:1 sparring med den enkelte virksomhed.
Dette aftales separat mellem Michael Wilkens og jer, så det passer ind i jeres program.